Arbeitsbereiche & Dienstleistungen
Unter dem Fokus der Ressourceneffizienz bieten wir international agierenden Unternehmen, Redaktionsbüros und Sprachdienstleistern Reorganisationsmaßnahmen, die freie Kapazitäten für die weitere offensive Geschäftsentwicklung schaffen.
Wir bieten keine Sprachdienstleistungen, Software oder Hardware an, sondern beraten und trainieren neutral, objektiv und unabhängig an der Schnittstelle zwischen den verschiedenen Marktakteuren - zum besten Nutzen unserer Kunden. Unseren Empfehlungen geht stets eine präzise IST-Analyse und eine realistische kundenspezifische Zieldefinition voraus. In unsere Arbeit beziehen wir die Perspektiven ,Mensch’, ,Prozess’ und ,Technologie’ mit ein. Die Ergebnisse unserer Arbeit sind pragmatische und zukunftsfähige Lösungen.
Arbeitsbereiche
Workflow
- Entwicklung, Standardisierung und Optimierung vorhandener Abläufe, z.B. als Vorstufe zu einer ISO-Zertifizierung
- Ermittlung und Umsetzung von Best Practices
- Qualitätsmanagement: Definition des Qualitätsziels, Entwicklung des Prüfprozesses, Rollendefinition der involvierten Parteien, Kennzahlenmessung
- Terminologiemanagement: Erstellung und Pflege einer unternehmensweiten Terminologie, Technologieeinsatz
Organisation
- Zusammenspiel der Abteilungen - auch zwischen Mutter- und Tochtergesellschaften
- Lieferantenmanagement: Strategie intern / extern, Auswahl der Lieferanten, Kommunikationswege, Richtlinien
- Neudefinition einzelner Geschäftsbereiche
Technologie
- Einführung von Übersetzungstechnologien: Nutzenermittlung, Einfluss auf vorhandene Prozesse, Toolauswahl
- Prozessorientierte Netzwerkinfrastruktur in kleinen Geschäftseinheiten
- Entwicklung von Kommunikationsplattformen (Intranet, Extranet, Kundenportale)
Dienstleistungen
Beratung
In Beratungsgesprächen und Workshops
- Strategische Beratung
- Prozessberatung
- Technologische Beratung
- Wissensmanagement
Coaching
Neutraler Weggefährte und Ideengeber für die Entwicklung persönlicher Fähigkeiten und Projekte.
Training
Nach Ermittlung des individuellen Trainingsbedarfs bieten wir maßgeschneiderte Trainings an: Von der theoretischen Einführung bis zur praxisorientierten Projektkommunikation.
Interim-Management
Unterstützung durch zeitlich begrenzten Einsatz, wenn
- eigene fachliche und zeitliche Ressourcen an ihre Grenzen stoßen, zum Beispiel als externer Berater für Ihre Kunden.
- die Unternehmensstruktur geänderten Marktanforderungen angepasst werden soll.
Seminare, Workshops, Round Tables
Vorstellung von Trends, Entwicklungen und Technologien
Gerne erörtern wir mit Ihnen in einem unverbindlichen
und kostenlosen Erstgespräch die Optimierungsmöglichkeiten in Ihrem
Unternehmen und wie wir Ihnen dabei helfen können.
Rufen Sie uns einfach an unter +49 2104 808992-0
oder schreiben Sie uns:
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