Workshop

Online oder Präsenz

Kurs halten – Projekt­management für Fortgeschrittene

So meistern Sie Unsicherheiten, Fehler und schwierige Situationen im Projektalltag
Der Projektmanager-Alltag ist häufig stressig. Ob Sie eine Produktdokumentation verantworten oder ein Werkzeug einführen, die Liste der möglichen Reibungspunkte ist endlos. Allen Vorhaben gemein ist die Erwartung, dass Sie als Projektmanager jeder Situation gerecht werden, Ihre Projekte termin- und budgetgerecht abschließen, wobei Kunden und Team zufrieden sein sollen.

Dieser zweitägige Workshop und eine anschließende Webkonferenz vermitteln bewährte Techniken des Projektmanagements und Kommunikationsmethoden für anspruchsvolle und konfliktbeladene Situationen. Sie lernen, sich und Ihre Ideen sinnvoll in den Projektablauf einzubringen und Ihre Kollegen professionell und ressourcenschonend einzubinden.

Ziel des Workshops ist, dass Sie eine souveräne Haltung und eine lösungsorientierte und situationsgerechte Herangehensweise entwickeln, mit denen Sie schwierigen Situationen vorbeugen bzw. diese bewältigen und ihre Projekte zielsicherer, stressfreier und erfolgreicher steuern.
Direkt zur Anmeldung

Inhalte des Workshops

 

  • Standort-Bestimmung und Ziele: Persönliche Bilanz, PM-Persönlichkeit, Entwicklungsziele
  • Menschliche Reaktionsmuster und Einflussmöglichkeiten: Problem / Krise, Konfliktentwicklungsmuster, Haltung / Gruppendynamik
  • Projektumfeld: Umfeldanalyse, Anforderungsmanagement
  • Risikomanagement als Steuerungsinstrument: Normen, Techniken zur Identifikation und Bewertung, Risikokommunikation
  • Eigene Interessen vertreten und Anweisungen erteilen: Darstellung, Fragen, Zuhören, Fordern, Bitten
  • In verteilten und virtuellen Teams arbeiten: Schuld vs. Motivation, Kommunikation aus der Ferne
  • Mit Fehlern und Abweichungen umgehen: Problemlösung, Fehler ansprechen, mit Emotionen umgehen, Notfall-Checkliste

 

 

Ihr Nutzen

 

  • Entwicklung einer professionellen und gelassenen Haltung
  • Sicherheit in stressigen oder heiklen Situationen
  • Neue Handlungsspielräume für zukunftsorientierte, effiziente und akzeptierte Lösungen
  • Vertrauen und Respekt von den Projektbeteiligten und Kunden
  • Bessere Vorbeugung und frühere Erkennung von Problemen und Störungen
  • Besseres Zeitmanagement und höhere Zufriedenheit
  • Bessere Positionierung im Team und im Unternehmen
Wer von diesem Workshop profitiert

Dieser Workshop richtet sich an Teamleiter und erfahrene Projektmanager von mehrsprachigen Dokumentationsprojekten und Veränderungsprojekten in der Produktkommunikation. Die Kenntnis der grundlegenden Projektmanagement-Techniken wird vorausgesetzt.

Dieser Workshop ist besonders für Sie geeignet, wenn Sie strategischer und effizienter handeln, ihre Kommunikation mit Stakeholdern verbessern bzw. ein komplexes, strategisches Projekt bestmöglich gestalten möchten.
Methodik

Der Workshop wird durch einen Wechsel von erlebnis- und praxisorientierten Einzel- und Gruppenarbeiten, Trainerinput, Plenumsdiskussionen und Feedback lebendig gestaltet. Die Inhalte werden individuell an den Teilnehmerkreis angepasst. Das Lernumfeld macht es Ihnen leicht, mehr über Ihre Stärken und Verbesserungspotentiale zu erfahren, Ihre Weiterentwicklung voranzutreiben und das Gelernte in Ihrer beruflichen Praxis umzusetzen.

Einige Wochen nach der Veranstaltung findet eine Webkonferenz statt und unterstützt den Transfer des Gelernten. Sie dient der Vertiefung von Inhalten und der Besprechung Ihrer Umsetzungsfragen.
Datum und Ort
Jeweils von 9–17 Uhr ME(S)Z
Teilnahmegebühr

980 € bei Anmeldung bis 4 Wochen vor der Veranstaltung
danach 1.200 € pro Teilnehmer
Alle Angaben zuzüglich Umsatzsteuer

Im Preis enthalten sind:
Veranstaltungsunterlagen, Fotoprotokoll und Teilnahme-Zertifikat.
Bei Präsenzveranstaltungen außerdem Verpflegung.
Irrtümer und Änderungen vorbehalten.
Auch als Inhouse-Veranstaltung

Möchten Sie mit mehreren Kollegen teilnehmen? Dann ist möglicherweise die Durchführung als Inhouse-Veranstaltung das Richtige für Sie. Gerne passen wir die Veranstaltung an Ihren spezifischen Bedarf an.
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