Intensiv-Seminar

Projekt­management in der Übersetzung

So meistern Sie die komplexen Anforderungen und schaffen eine erfolgreiche Kommunikation zwischen den Projektbeteiligten
Übersetzungsprojekte sind oft komplex: Mit der Anzahl der Medien und Sprachen wächst die Größe des Projektteams, eine Vielzahl von Technologien wird eingesetzt. Damit erhöht sich auch die Zahl der Prozessschritte und Schnittstellen. Erschwerend kommt hinzu, dass diese Projekte häufig eilig sind und einem hohen Kostendruck unterliegen. Hier sind Ihre Kenntnisse als Projektmanager gefragt!

Ziel dieses zweitägigen Intensiv-Seminars und einer anschließenden Webkonferenz ist, anhand des Ablaufs eines Übersetzungsauftrags Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements kennenzulernen, mit denen Sie die Komplexität Ihrer Übersetzungsprojekte meistern. Im Fokus steht außerdem die Schaffung von Strukturen und Prozessen, die eine reibungslosere Zusammenarbeit zwischen Auftraggebern und Übersetzungsdienstleistern fördern.
» Direkt zur Anmeldung

Inhalte des Intensiv-Seminars

 

  • Umfeld und Anforderungen des Projektmanagements: Begriffe, Herausforderungen, Ziele, Rollen und Verantwortlichkeiten

  • Projektakquise und -definition: So legen Sie die Basis des Erfolgs: Projektdefinition, Risikomanagement, Angebotserstellung, Verhandlungen

  • Projektplanung und Start: Weichen für eine reibungslose Abwicklung: Projektorganisation, Ablauf- / Zeitplanung, Kommunikation im Projektteam, Projektdokumentation, Auftragserteilung

  • Projektsteuerung: Projektziele souverän erreichen: Überwachung, Umgang mit Änderungen und Planabweichungen, Selbstorganisation im Multi-Projektmanagement, Teamkommunikation

  • Der zukunftsweisende Projektabschluss: Projektauswertung, Prozessoptimierung, Kunden- und Teambindung

 

 

Ihr Nutzen

 

  • Methoden des Projektmanagements für Übersetzungsprojekte wirkungsvoll einsetzen

  • Projektziele und Interessen der Projektbeteiligten in Einklang bringen

  • Qualitätsziele und Termine sicher erreichen

  • Erfolgreiche und motivierende Kommunikation aufbauen

  • Schwierige Situationen im Projektalltag souverän meistern

  • Projekte stressfreier abwickeln

Wer von diesem Seminar profitiert


Dieses Seminar richtet sich an Personen, die Übersetzungsprojekte verantworten und ihre Arbeit systematisieren oder bestehende Prozesse optimieren möchten.

Angesprochen sind Fach- und Führungskräfte von international tätigen Unternehmen und Sprachdienstleistern.

Methodik


Das Seminar wird durch einen Wechsel von erlebnis- und praxisorientierten Einzel- und Gruppenarbeiten, Trainerinput, Plenumsdiskussionen und Feedback lebendig gestaltet. Die Inhalte werden individuell an den Teilnehmerkreis angepasst. Das Lernumfeld macht es Ihnen leicht, mehr über Ihre Stärken und Verbesserungspotentiale zu erfahren, Ihre Weiterentwicklung voranzutreiben und das Gelernte in Ihre berufliche Praxis umzusetzen.

Einige Wochen nach der Veranstaltung findet eine Webkonferenz statt und unterstützt den Transfer des Gelernten. Sie dient der Vertiefung von Inhalten und der Besprechung Ihrer Umsetzungsfragen.
Datum und Ort
Abgesagt wegen Coronavirus

Jeweils von 9–17 Uhr
Teilnahmegebühr

1.200 € pro Teilnehmer*in
Frühbucherrabatt –220 € bei Anmeldung bis 8 Wochen vor der Veranstaltung
Alle Angaben zuzüglich Umsatzsteuer

Im Preis enthalten sind:
Veranstaltungsunterlagen, Fotoprotokoll, Teilnahme-Zertifikat sowie Verpflegung.
Irrtümer und Änderungen vorbehalten.
Auch als Inhouse-Veranstaltung

Möchten Sie mit mehreren Kollegen teilnehmen? Dann ist möglicherweise die Durchführung als Inhouse-Veranstaltung das Richtige für Sie. Gerne passen wir die Veranstaltung an Ihren spezifischen Bedarf an.
Bleiben Sie informiert

Möchten Sie über zukünftige Termine und Angebote informiert werden? Dann abonnieren Sie unsere Infomail:
» Infomail abonnieren