Workshop

Strukturierte Problemlösung

Probleme und Krisen souverän und lösungsorientiert bewältigen

Im Unternehmensalltag können, selbst bei gutem Risikomanagement, komplexe und heikle Situationen entstehen, die die Erreichung der Projekt- oder Unternehmensziele gefährden und die Zusammenarbeit auf die Probe stellen. Einige Beispiele:

 

  • Ein ausgeliefertes Produkt hat eine nicht zu erklärende Fehlfunktion, die den Betrieb des Kunden aufhält.
  • Aufgrund einer Grippewelle müssen Aufgaben auf wenige Personen mit unterschiedlichen Erfahrungen neu verteilt werden.
  • Ein großer Auftrag hat bereits erhebliche Verspätung und die Kundenanforderungen wurden schon wieder geändert.

 

Genau für solche Situationen lohnt sich eine systematische Herangehensweise, um sie ressourcenschonend, langfristig sinnvoll und beziehungswahrend zu überwinden.

 

In diesem zwei-tägigen Workshop lernen Sie einen bewährten Problemlösungsprozess kennen, mit dem Sie jede Art von Problemen behandeln und zu zielgerichteten, effizienten und ausgewogenen Lösungen kommen. Techniken der kreativen Problemlösung erproben Sie in Gruppenarbeit anhand konkreter Beispiele aus Ihrem Alltag.

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Inhalte des Workshops

 

  • Begriffsklärung und Problemkategorisierung

  • Erfolgskriterien und Misserfolgsgründe einer effektiven Problemlösung

  • Rahmenbedingungen für die Lösungserarbeitung: Beteiligte und Ziele

  • Problemanalyse statt Schuldzuweisung: Techniken zur Fehleranalyse

  • Raum für Möglichkeiten: Kreative und logische Techniken zur Entwicklung von Lösungsansätzen und zur Ausarbeitung von Ideen

  • Entscheidungswege und Techniken zur nachvollziehbaren Entscheidungsfindung

  • Umsetzung: Planung im betroffenen Auftrag/Projekt und Begleitung der Lösungsumsetzung

  • Kontrolle der Lösungsumsetzung

  • Bewertung des Problemlösungsprozesses und Wissenstransfer

 

 

Ihr Nutzen

 

  • Bewährte Methoden für Problemlösung und Entscheidungsfindung kennenlernen

  • Probleme an der Wurzel packen und effektivere Lösungen finden

  • Akzeptierte und tragfähige Lösungen finden, die langfristig umgesetzt werden

  • Fachlichen Austausch und Zusammenarbeit fördern

  • Bessere Liefertermintreue, Produktqualität und höheren Gewinn erreichen

  • Probleme und Krisen zur Weiterentwicklung nutzen

Wer von diesem Workshop profitiert


Dieser Workshop richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die Projektverantwortung tragen, unternehmerische Veränderungen vorantreiben bzw. in Problemlösungsprozessen involviert werden.

Dieser Workshop ist besonders für Sie geeignet, wenn Sie schneller zu effizienten und tragfähigen Lösungen erreichen möchten und eine positive Fehlerkultur und Lernkultur etablieren möchten.

Methodik


Der Workshop wird durch einen Wechsel von erlebnis- und praxisorientierten Einzel- und Gruppenarbeiten, Trainerinput, Plenumsdiskussionen und Feedback lebendig gestaltet. Die Inhalte werden individuell an den Teilnehmerkreis angepasst. Das Lernumfeld macht es Ihnen leicht, mehr über Ihre Stärken und Verbesserungspotentiale zu erfahren, Ihre Weiterentwicklung voranzutreiben und das Gelernte in Ihre berufliche Praxis umzusetzen.

Einige Wochen nach der Veranstaltung findet eine Webkonferenz statt und unterstützt den Transfer des Gelernten. Sie dient der Vertiefung von Inhalten und der Besprechung Ihrer Umsetzungsfragen.
Datum und Ort
Abgesagt wegen Coronavirus

Jeweils von 9–17 Uhr
Teilnahmegebühr

1.200 € pro Teilnehmer*in
Rabatt –220 € bei Anmeldung bis 4 Wochen vor der Veranstaltung
Alle Angaben zuzüglich Umsatzsteuer

Im Preis enthalten sind:
Veranstaltungsunterlagen, Fotoprotokoll, Teilnahme-Zertifikat sowie Verpflegung.
Irrtümer und Änderungen vorbehalten.
Auch als Inhouse-Veranstaltung

Möchten Sie mit mehreren Kollegen teilnehmen? Dann ist möglicherweise die Durchführung als Inhouse-Veranstaltung das Richtige für Sie. Gerne passen wir die Veranstaltung an Ihren spezifischen Bedarf an.
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