Portfolioergänzung

  • Möchten Sie Ihren Kunden umfangreichere Leistungen als bisher anbieten, einen oder mehrere Themenbereiche jedoch nicht selbst abdecken?
     

  • Möchten Sie Projekte mit mehreren Parteien oder hoher Komplexität, die schwierige organisatorische oder prozessuale Veränderungen bei Kunden mit sich bringen, effizienter und sicherer zum Erfolg führen?
     

  • Möchten Sie die Akzeptanz, die positive User-Experience und den schnellen ROI Ihres Tools durch ein ergänzendes Beratungs- oder Bildungsangebot fördern?
     

  • Stößt die Implementierung neuer Prozesse oder Tools bei Ihren Kunden auf Widerstände und an Grenzen oder möchten Sie dem vorbeugen?
     

  • Möchten Sie schwierige oder verfahrene Situationen mit Ihren Kunden schneller und effizienter klären und lösen und so Ihr Image und die Zufriedenheit Ihrer Kunden verbessern?
     

  • Möchten Sie bei Ihren Kunden durch unabhängige Experten Bewusstsein für wichtige Themen und Zusammenhänge wecken?

Als anerkannte unabhängige Beratungs- und Bildungsanbieter vertreiben wir zwar nicht Ihre Produkte und Dienstleistungen. Wir können Sie jedoch in laufenden Projekten und Kundenbeziehungen als Kooperationspartner ergänzend und wirksam dabei unterstützen, die Dinge in Ihrem Sinne und im Sinne Ihrer Kunden voranzutreiben und zu lösen – im Einzelfall oder langfristig, projekt- oder kundenbezogen.

Nutzen Sie unsere Leistungen und Kompetenzen, um Ihren Kunden umfassende Lösungen und einen Rundum-Service anzubieten. Begeistern Sie Ihre Kunden, helfen Sie ihnen, Ihre Lösungen in der Praxis so schnell und nutzbringend wie möglich einzusetzen. Unterstreichen Sie Ihre Kundenorientierung und Ihr Selbstverständnis als Lösungsanbieter.

Rufen Sie uns einfach an oder mailen Sie uns, und lassen Sie uns besprechen, wie wir Sie und Ihre Kunden gemeinsam unterstützen können.
» Online oder in Präsenz?

Wir bieten Ihnen modulare Unterstützung beispielsweise

  • für die Erweiterung Ihres Portfolios

  • für das Change Management

  • bei der Prozessanalyse, Prozessentwicklung und Prozessoptimierung

  • durch ergänzende Projektbegleitung und flankierende Maßnahmen

  • bei der strukturierten Problemlösung

  • beim Umgang mit schwierigen oder verfahrenen Situationen

  • mit Impulsvorträgen, Webinaren oder anderen Formaten

  • mit Weiterbildung

  • mit Coaching

  • in Fragen der Strategie

  • für das Projektmanagement

  • wenn es um Kommunikation und Zusammenarbeit geht

  • beim Konfliktmanagement

  • in Fragen der Standardisierung und Digitalisierung

  • beim Thema Redaktion - Dokumentation

  • bei der Einführung, Passung und Begleitung eines Terminologiemanagements

  • in Fragen des Übersetzungsmanagements

  • zum Thema Interne Dokumentation - Wissensmanagement

  • und Weiteres nach Bedarf

Ziele und Vorgehensweise

Über Ziele und Vorgehensweise stimmen wir uns individuell mit Ihnen ab.