Beratung zu Zusammenarbeit und Kommunikation

In einer arbeitsteiligen Gesellschaft treffen Menschen mit unterschiedlichen Aufgaben, Anforderungen ihres Arbeitsgebiets, Arbeits- und Denkweisen zusammen. Sie alle haben außerdem verschiedene berufliche und menschliche Hintergründe, Vorstellungen, Interessen und Ziele. Gleichzeitig sind auch standardisierte und weitgehend automatisierte Strukturen und Prozesse auf eine effektive, effiziente und zuverlässige Zusammenarbeit aller Beteiligten angewiesen.

Wir gestalten und verbessern mit Ihnen Prozesse und Strukturen so, dass die Kommunikation funktioniert und die Beteiligten reibungsarm und erfolgreich zusammenarbeiten können. Dies erarbeiten wir gemeinsam mit Führungskräften, Teams, Abteilungen, sowie abteilungs- oder standortübergreifend. Praxisorientiert, kundenspezifisch und theoretisch fundiert.

Darüber hinaus entwickeln wir mit Ihnen langfristige und tragfähige Lösungen für eine konsequente Umsetzung. Wir helfen Ihnen, die Handlungsfähigkeit, Effizienz, Zuverlässigkeit und Zufriedenheit zu sichern und zu steigern.

Rufen Sie uns einfach an oder mailen Sie uns, und lassen Sie uns besprechen, was wir speziell für Sie und in Ihrer Situation tun können. Oder verwenden Sie unser vorstrukturiertes Anfrage-Formular:
» Online oder in Präsenz?

Wir beraten und unterstützen Sie beispielsweise

  • bei der Prozessanalyse und Prozessoptimierung

  • bei der Prozessentwicklung, Prozessmodellierung (BPMN 2.0) und Prozessstandardisierung

  • bei der Umfeldanalyse und dem Stakeholdermanagement

  • zur Entwicklung eines Projektmanagement-Prozesses im Unternehmen und in Abteilungen

  • zu einem strukturierten Problemlösungsprozess

  • beim Risikomanagement in der Praxis

  • in Fragen der Zusammenarbeit und Abstimmung in Teams

  • wenn es um Teamleitung geht

  • in Fragen der Zusammenarbeit und Abstimmung zwischen Abteilungen bzw. Standorten

  • zum Thema Kommunikation

  • zu Rollen und Verantwortlichkeiten

  • beim Lieferantenmanagement

  • zum Kundenmanagement als interner und externer Dienstleister

  • zu Fragen der Interkulturellen Kommunikation

  • bei der Unternehmenskommunikation

  • zur Unternehmenskultur

  • zum Thema Zufriedenheit und Fehlzeiten

  • beim Zeitmanagement

  • beim Stressmanagement

  • beim Konfliktmanagement

  • begleitend und unterstützend bei Umstrukturierungen und Veränderungsprojekten

  • begleitend und unterstützend bei der Organisationsentwicklung und beim Kommunikationsmanagement

Ziele und Vorgehensweise

Wir helfen Ihnen, sich zu orientieren, tragfähige Entscheidungen zu treffen, maßgeschneiderte, praktikable Lösungen zu entwickeln und eine konsequente Umsetzung zu etablieren.

Dazu nutzen wir Instrumente, Techniken und Methoden verschiedener Formen der fachlichen Beratung, der Organisationsberatung, der Systemischen Beratung und der Mediation.

Je nach Bedarf können wir unterschiedliche, auch wechselnde Rollen und Funktionen einnehmen: Experte in fachlichen und methodischen Fragen, Sparring-Partner, Beobachter und Feedback-Geber, Workshop-Leiter, Moderator, Vermittler, Projektmanager, „des Teufels Advokat“ oder Change Manager.

Ergänzend begleiten wir Sie gerne auch bei der Umsetzung von Lösungen.

Für unsere Beratung gibt es staatliche » Fördermöglichkeiten. Der Bund bezuschusst unseren Einsatz unter bestimmten Voraussetzungen mit bis zu 50%–90% der Beratungskosten.