Zusammenarbeit & Kommunikation

In einer arbeitsteiligen Gesellschaft treffen Menschen mit unterschiedlichen Aufgaben, Anforderungen ihres Arbeitsgebiets, Arbeits- und Denkweisen zusammen. Sie alle haben außerdem verschiedene berufliche und menschliche Hintergründe, Vorstellungen, Interessen und Ziele. Auch standardisierte und weitgehend automatisierte Strukturen und Prozesse sind auf eine effektive, effiziente und zuverlässige Zusammenarbeit an den Schnittstellen angewiesen.

Wir klären praxisorientiert, kundenspezifisch und theoretisch fundiert gemeinsam mit Führungskräften, Teams, Abteilungen, sowie abteilungs- oder standortübergreifend, wie Prozesse und Strukturen in Zukunft gestaltet und optimiert werden können, damit die Kommunikation funktioniert und die Beteiligten reibungsarm und erfolgreich zusammenarbeiten können. Darüber hinaus entwickeln wir mit Ihnen langfristige und tragfähige Lösungen für eine konsequente Umsetzung.

Wir helfen Ihnen, die Handlungsfähigkeit, Effizienz, Zuverlässigkeit und Zufriedenheit zu sichern und zu steigern. Beratungsbeispiele:
  • Prozessanalyse und Prozessoptimierung
  • Prozessentwicklung, Prozessmodellierung (BPMN 2.0) und Prozessstandardisierung
  • Umfeldanalyse und Stakeholdermanagement
  • Entwicklung eines Projektmanagement-Prozesses im Unternehmen und in Abteilungen
  • Problemlösung
  • Risikomanagement in der Praxis
  • Zusammenarbeit und Abstimmung in Teams
  • Teamleitung
  • Zusammenarbeit und Abstimmung zwischen Abteilungen bzw. Standorten
  • Kommunikation
  • Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Lieferantenmanagement
  • Kundenmanagement als interner und externer Dienstleister
  • Interkulturelle Kommunikation
  • Unternehmenskommunikation
  • Unternehmenskultur
  • Zufriedenheit und Fehlzeiten
  • Zeitmanagement
  • Stressmanagement
  • Konfliktmanagement
  • Begleitend und unterstützend bei Umstrukturierungen und Veränderungsprojekten
  • Begleitend und unterstützend bei der Organisationsentwicklung und beim Kommunikationsmanagement
Wir helfen Ihnen, sich zu orientieren, tragfähige Entscheidungen zu treffen, maßgeschneiderte, praktikable Lösungen zu entwickeln und eine konsequente Umsetzung zu etablieren. Dazu nutzen wir Methoden verschiedener Formen der fachlichen Beratung, der Organisationsberatung, der Systemischen Beratung und der Mediation.

Je nach Bedarf können wir unterschiedliche, auch wechselnde Rollen und Funktionen einnehmen: Experte in fachlichen und methodischen Fragen, Sparring-Partner, Beobachter und Feedback-Geber, Moderator, Projektmanager, „Des Teufels Advokat“ oder Change Manager.


Rufen Sie uns einfach an oder mailen Sie uns, und lassen Sie uns besprechen, was wir speziell für Sie und in Ihrer Situation tun können.